Enter your keyword

post

CV out, Rol Model in: GARANTİLİ İŞ

CV out, Rol Model in: GARANTİLİ İŞ

Mevlüt GÜLEÇ

KariyerİST iki konuda farklı şeyler söylüyor.
Bir.. Yeni bir insan kaynakları stratejisi ortaya koyuyor.
Şirketlerin mevcut insan kaynakları birimlerinin eleman seçim yöntemleri çok demode.
Gelen cv’leri ayrıştırmaktan öte gidemeyen, bir cv’ye 8 saniyeden daha fazla zaman ayıramayan bir insan kaynakları anlayışı bugünün intiyaçlarına cevap veremiyor.
Bu sebeple KariyerİST üniversitelerle ve kulüplerle işbirliğini önemsiyor.
Okullara gidip üniversite öğrencileri ile iletişim kuruyor.
Yeni ve yüksek bir kariyer algısına sahip gençleri bulup onlarla çok farklı bir program uyguluyor.
Bu program sonunda farklı düşünen gençler daha da farklılaşıyor.
Bunun yanında yeni bir yöntemle öne çıkmayı ve kendilerini de değerlemeyi beceriyorlar.
Arayan değil aranan olabiliyorlar.

İki… Gençlere yeni bir işe müracaat yöntemi teklif ediyor.
Hedef; seçilen değil seçen eleman olmak.
Şu anki durum ne?
Genç üniversite son sınıfa geldiğinde panikliyor.
Ben şimdi ne yapacağım?
Bir yıl boyunca bu sorunun cevabını aradıktan sonra geldiği nokta cv göndermek. Önüne gelen her yere iş müracaatında bulunmak.
Sonuç; dönen yok, arayan yok, çağıran yok.

Peki KariyerİST ne diyor?..
Cv göndermek yok.
Oooo çok sert!..
Öyleyse ne yapacağız?..
Doğru konumlandırma, doğru alan ve firma seçimi, mentor rol model seçimi.
Sonrası doğru iletişim ve doğru sunum.

Bu kadar kolay mı?
Hayır.
Eee.
Şöyle… Odaklanma ve alan daraltma burada da geçerli.
Doğru rol modele ulaşıp
bir…kendisi ve firması ile ilgili ne kadar çok şey bildiğinizi,
iki… onunla ve firması ile ne kadar çok çalışmak istediğinizi doğru ifade edebilirseniz,
sonuç… işi kaptınız demektir.
Ama bunun için çokça çalışmalı, bolca araştırmalısınız.
Bir arkadaşımız rol modeli ile ilgili araştırma yaparken ikibinin üzerinde tweetini okumuştu.

Nasıl bu kadar iddialı olabiliyorum.
Bir… Böyle odaklanmış bir genci hiçbir firma yöneticisi geri çeviremez.
İki… Hele kendisine bu kadar odaklanmış ve idol haline getirmiş birisini asla…
Üç… KariyerİST’te yaşanan bolca örnek.
Soruyorum; bugüne kadar bir yönetici, böyle bir gençle kaç defa karşılaşmıştır.
Cevabınız çoksa, ben yanlışım demektir.
Cevabınız hiçse, o zaman denemeye değer.
Ne dersiniz?

Bu konuda son cümleleri Kamil Kasacı hocamızdan rica edelim.
Hocam siz ne dersiniz?